25 Jahre Industrieerfahrung · Praxis statt Theorie

Aus der
Industrie.
Für die Industrie.

Effizienz auf allen Ebenen.

Strategische Rohstoffbeschaffung, Fertigungsteile nach Zeichnung und Energieoptimierung für den industriellen Mittelstand. Mit europäischem und internationalem Beschaffungsnetzwerk. Wir analysieren Ihr Einsparpotenzial, setzen die Maßnahmen um – und partizipieren ausschließlich am Ergebnis. Über 25 Jahre Verantwortung als Technischer Leiter im Maschinen- und Anlagenbau, in Projektmanagement und strategischem Einkauf sind das Fundament, auf dem wir aufbauen.

25+
Jahre Industrieerfahrung
5–28%
Einsparung Energie
5–25%
Einsparung Rohstoffe
100%
Erfolgsbasiert
Carsten Husemeier - Geschäftsführer HplusM Engineering GmbH
Carsten Husemeier
Geschäftsführer · 25+ Jahre Industrieexperte
Erfolgsbasiert
Kein Risiko.

Erst Ergebnis.
Dann Honorar.

Wir denken Optimierung anders als klassische Beratung: Wir analysieren ohne Festhonorar, setzen die Maßnahmen vollständig um und partizipieren ausschließlich an der nachgewiesenen Einsparung. Eine klare Logik für KMU und inhabergeführte Industrieunternehmen, die Ergebnisse erwarten – nicht Konzepte.

01
Wir analysieren

Wir prüfen Ihre Einkaufs- und Energiekosten systematisch. Marktbenchmark, Vertragsanalyse, Identifikation der Hebel. Diese Phase ist für Sie kostenfrei und unverbindlich.

02
Wir setzen um

Wir verhandeln, sourcen, optimieren – vollständig in eigener Verantwortung. Ihr Team bleibt entlastet, Sie behalten jederzeit die letzte Entscheidung.

03
Wir partizipieren

Erst wenn die Einsparung real und messbar auf Ihrem Konto sichtbar ist, entsteht ein Honorar – als prozentualer Anteil an der nachgewiesenen Ersparnis.

Unser Versprechen: Keine Einsparung. Kein Honorar.

Drei Bereiche.
Ein Versprechen.

Wir analysieren Ihr Potenzial. Wir setzen die Maßnahmen um. Wir liefern messbare Ergebnisse. Erst dann partizipieren wir. Eine klare Logik für KMU und inhabergeführte Industrieunternehmen, die Ergebnisse erwarten – ohne ihre eigenen Ressourcen zusätzlich zu belasten.

01
Strategische Rohstoffbeschaffung

Nachhaltige Kostensenkung im Einkauf von NE-Metallen und Stahl. Wir kennen die Preislogik von der LME bis zum Legierungszuschlag – aus eigener jahrelanger Einkaufsverantwortung in der Industrie. Durch unser europäisches und internationales Beschaffungsnetzwerk erweitern wir Ihre Optionen weit über Standardlieferanten hinaus.

Unser Fokus liegt auf Messing- und Aluminium-Strangpressprofilen, Stahl und Stahlhalbzeugen sowie Fertigungsteilen nach Zeichnung. Vom globalen Sourcing über die Lieferantenauswahl bis zu Preisbenchmark und Verhandlung – mit Zugang zu unserem europäischen und internationalen Beschaffungsnetzwerk.

02
Energie – Beschaffung & Beratung

Strategischer Energieeinkauf für Unternehmen kombiniert mit zertifizierter Beratungskompetenz für Gebäude. Eine Kombination, die klassische Energieberater nicht abdecken – und reine Einkaufsberater nicht leisten können.

Für die Industrie

Wir optimieren Ihre Verträge für Strom und Gas sowie technische Gase. Sämtliche Abgaben und Umlagen werden analysiert und – wo möglich – reduziert.

Für Gebäude

Zertifizierte Energieberatung für Wohn- und Nichtwohngebäude. Energieaudit nach DIN EN 16247, Aufbau von Energiemanagementsystemen nach ISO 50001 sowie Beantragung von Fördermitteln durch BAFA und KfW.

03
Engineering-Kompetenz

Technisches und wirtschaftliches Verständnis aus der industriellen Praxis. Wir denken Optimierung vom Bauteil bis zur Bilanz – das Fundament, auf dem alle anderen Leistungen aufbauen.

Unsere Engineering-Kompetenz reicht vom Maschinen- und Anlagenbau über Projektmanagement und technische Leitung bis zur technischen Einkaufsberatung. Wir entwickeln Materialbeschaffungsstrategien und führen Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen durch – immer mit dem Blick für das technisch Machbare und das wirtschaftlich Sinnvolle.

Unser höchstes Gut
Qualität & Versorgungssicherheit

Ob Rohstoffe, Energie oder Fertigungsteile – Qualität und Versorgungssicherheit sind für uns nicht verhandelbar. Wir sourcen ausschließlich in gleicher oder höherer Qualität als Ihre bisherige Bezugsquelle. Vor der Implementierung eines neuen Lieferanten – gerade im Strangpressbereich – überprüfen wir Lieferungen und Qualität persönlich. Ihre Produktion läuft unverändert weiter.

Carsten Husemeier
25+
Jahre Praxis

Carsten
Husemeier.

Über 25 Jahre Industrieerfahrung – nicht aus der Beraterperspektive, sondern als Technischer Leiter im Maschinen- und Anlagenbau mit Verantwortung für Projektmanagement, Einkauf und Materialbeschaffung. Diese Praxis ist das Fundament der HplusM Engineering GmbH.

Wir analysieren erst, setzen die Maßnahmen vollständig um – und partizipieren ausschließlich an den realisierten Einsparungen. Kein Festhonorar. Keine Beratungsstunden. Kein Risiko für unsere Kunden.

Wir haben die Verantwortung für Materialien, Lieferanten und Energiekosten selbst getragen – über Jahre, in unterschiedlichen Positionen. Daraus entsteht ein Verständnis für die Realität in mittelständischen Industrieunternehmen, das in keiner Präsentation entstehen kann.

Maschinen- und Anlagenbau
Technisches Fundament aus jahrelanger Konstruktionserfahrung
Projektmanagement
Komplexe Industrieprojekte strukturiert verantwortet
Technischer Leiter
Gesamtverantwortung für Technik, Projekte und Prozesse
Strategischer Einkauf & Materialbeschaffung
Operative und strategische Einkaufsverantwortung für Metalle und technische Komponenten
Vertrieb komplexer Industrielösungen
Marktverständnis aus B2B-Vertriebsperspektive
HplusM Engineering GmbH
Optimierung mit industriellem Fundament – seit der Gründung 2005

Doppelkompetenz – Technische und betriebswirtschaftliche Expertise

Master Professional of Technical Management (CCI), staatlich geprüfter Techniker und Bachelor of Arts.

Erfahrung und Zertifizierungen

Über 25 Jahre Projekterfahrung in industrieller Rohstoffbeschaffung – verstärkt durch ein europäisches und internationales Beschaffungsnetzwerk. Eingetragener Energieeffizienz-Experte (BAFA & KfW) für Wohn- und Nichtwohngebäude. BAFA-gelisteter Unternehmensberater. Auditor nach DIN EN 16247 und ISO 50001.

25+
Jahre Industrieerfahrung
5–25%
Einsparung Rohstoffe
5–28%
Einsparung Energie
0
Risiko für Sie

Keine Theorie.
Reale Projekte.

Die folgenden Ergebnisse stammen aus abgeschlossenen Kundenprojekten – mit konkreten Einkaufsvolumina und nachgewiesenen Einsparungen. Sie zeigen: Strategische Optimierung wirkt, unabhängig von Unternehmensgröße und Segment. Alle Projekte wurden vollständig durch unser Team umgesetzt – ohne interne Ressourcenbelastung beim Kunden.

Rohstoffe & Materialien
Segment Einkaufsvolumen Einsparung Ergebnis
Messing-Strangpressprofile 4.000.000 € 15 % ≈ 600.000 €
Aluminium-Strangpressprofile 2.800.000 € 10,0 % ≈ 280.000 €
Stahl (konzernweit) 14.500.000 € 7,7 % ≈ 1.116.500 €
Stahl (Mittelstand) 3.500.000 € 6,1 % ≈ 213.500 €

Fokussegmente: Messing- und Aluminium-Strangpressprofile, Stahl und Stahlhalbzeuge – jeweils mit Blick auf Qualität, Konditionen und eine sichere Umstellung in bestehende Serien- und Qualitätsanforderungen.

Energie & technische Gase
Segment Einkaufsvolumen Einsparung Ergebnis
Produktion (technische Gase) ~ 2.000.000 € 25 % ≈ 500.000 €
Produktion (Spritzgießteile) ~ 500.000 € 16 % ≈ 80.000 €
Produktion (Automobilzulieferer) ~ 1.000.000 € 5 % ≈ 50.000 €
Produktion (Flüssiggase) ~ 100.000 € 28 % ≈ 28.000 €
Handel (Verbindungselemente) ~ 66.000 € 15 % ≈ 9.900 €
Dienstleistung (Werbeagentur) ~ 30.000 € 10 % ≈ 3.000 €

Berücksichtigt werden Strom, Erdgas und technische Gase wie Druckluft, Stickstoff oder CO₂ – inklusive Analyse aller Preisbestandteile: Energiepreis, Netzentgelte, Steuern und Versorgeraufschläge.

100 % erfolgsbasiert: Sie zahlen ausschließlich auf Basis nachgewiesener, realisierter Einsparungen. Kein Festhonorar, kein Honorar ohne Einsparung – volle Transparenz über alle Potenziale und Ergebnisse.

So setzen wir Ihre
Einsparung um.

Strukturiert, bewährt und auf nachweisbare Ergebnisse ausgelegt. Von der ersten Analyse bis zur laufenden Überwachung übernehmen wir die komplette Umsetzung – Ihr Team bleibt entlastet.

01
Analyse
Preisstruktur und Vertragsprüfung
02
Marktbenchmark
Globale Vergleichspreise ermitteln
03
Global Sourcing
Neue Lieferanten identifizieren
04
Verhandlung
Konditionen und Preise optimieren
05
Umsetzung & Monitoring
Einführung und nachhaltige Kontrolle

Im Netzwerk
stark.

Bei umfangreichen Projekten arbeiten wir mit einem etablierten Netzwerk spezialisierter Industrieexperten zusammen. Vom europäischen Rohstoffnetzwerk über die Beschaffung von Fertigungsteilen nach Zeichnung und fundierte China-Kompetenz bis zu technischen Spezialisten – Sie erhalten die Tiefe einer Beratungsgesellschaft mit der Verbindlichkeit eines persönlichen Ansprechpartners.

Strategische Partnerschaft
Dr. Seefeld & Partner

In strategischer Partnerschaft realisieren wir konkrete Beschaffungsprojekte und arbeiten bereichsübergreifend zusammen – von der strategischen Rohstoffbeschaffung über die Energieoptimierung bis zu komplexen Industrieprojekten.

drseefeld.de →

Europäisches Rohstoffnetzwerk

Etabliertes Netzwerk für die Beschaffung von Metallen, NE-Metallen und Halbzeugen in Europa. Direkter Zugang zu produzierenden Werken und spezialisierten Händlern.

Fertigungsteile nach Zeichnung

Beschaffung individueller Fertigungsteile aus Metall – auf Basis Ihrer technischen Zeichnungen. Von der Lieferantenauswahl über die technische Klärung bis zur Qualitätssicherung.

China-Kompetenz & Sourcing

Über das ERA-Netzwerk erhalten Sie direkten Zugang zu China-Insidern mit fundierter Markt- und Branchenkenntnis. Wir begleiten die Diversifizierung Ihrer Lieferketten, die Integration chinesischer Hochtechnologie und belastbare Co-opetition-Strategien – inklusive aktueller Markteinordnung, regulatorischer Trends und Risikobewertung.

Internationale Beschaffung

Etablierte Partnerschaften über Europa hinaus – für Unternehmen, die ihre Lieferantenbasis strategisch erweitern oder Fertigungsteile international beschaffen möchten. Mit konsequenter Qualitätssicherung und aktivem Risikomanagement.

Energie- & Technische Experten

Spezialisten für branchenspezifische Energiethemen, komplexe Vertragsstrukturen und tiefe technische Fragestellungen.

Lassen Sie uns
sprechen.

Ein 30-Minuten-Erstgespräch genügt. Wir hören zu, schauen auf Ihre Einkaufs- und Energieposition – und sagen Ihnen offen, ob sich ein Hebel zeigt. Ohne Verpflichtung. Ohne Kosten. Wenn wir kein Potenzial sehen, sagen wir das auch.

Standort
Grenzweg 11, 32479 Hille
E-Mail
info@hplusm-engineering.de
Telefon
+49 5734 96 94 261
Unser Versprechen
Erst Ergebnis. Dann Honorar. Wir partizipieren ausschließlich an Ihrer nachgewiesenen Einsparung – nichts entsteht für Sie, wenn kein Erfolg da ist.

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